A Internet
representa uma abordagem completamente diferente
em termos de gestão e de gestão
comercial (devido à inexistência
de pontos físicos de venda; à
inexistência dos custos de impressão
de um catálogo; aos reduzidos níveis
de stock, devido à facilidade do
just-in-time - os stocks estão definitivamente
reduzidos ao epíteto de “concretização
física de má informação”;
ao novo grau de intimidade com os clientes;
e a outros factores), permitindo às
empresas que a adoptem custos mais reduzidos
e (pasme-se!) uma muito maior compreensão
e mesmo “proximidade” com os clientes. As
consequências são potencialmente
dramáticas...

As empresas mais agressivas,
quer sejam as chamadas “pure plays”, quer
sejam empresas convertidas à Internet,
fazem os seus preços reflectir as
poupanças de custos, com
implicações óbvias
sobre as regras normais de funcionamento
do mercado...
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